Kangarooster

Hi all,

David Manaster of ERE.net (promoters of the Global Expo 2007 in Amsterdam in November) just pointed out a new video on YouTube about Blogging.

Technorati Tags: Candidate attraction, e-recruitment, ERE, kangarooster

This has been a very very interesting few weeks. Bringing a new site (or any other software development project) to completion or “go live” is always an intense period. It takes incredible commitment, teamwork and belief to get past the final 5% of fine tuning. We have all of that and more with the team behind Kangarooster. The development team have been working 20 hour days, sales and marketing have been pounding the pavement to ensure that new clients will be ready and the rest of us have been doing everything we can to pitch in on delivery.

Even more exciting to me has been the robust discussions we are already having about future generations of the site and the platform for the ‘white label’ corporate prospects. This is a real sign of company development and maturity, when you can realistically examine your current offerings and plan out 2-3 years.

Stay tuned.

Al

Technorati Tags: Candidate attraction, e-recruitment, kangarooster, online matching

An interesting blog/article by Bill Vick ” Let your dream job find you” could almost have been written by the Kangarooster team. At least the theme reaches out to the idea of candidates having to make sure that their presence is made easliy searchable and easily findable.

Interestingly enough for us, Bill quoted from an article on CNN’s digitalbiz section that was written out of their Hong Kong Bureau and featured some quotes from me - Thanks Bill.

Although the focus is on individual control of individual marketing, if the candidate begins to think this way, then what really occurs, as Marc Drees emphasises almost daily, is Relevance!

Al

Technorati Tags: Candidate attraction, e-recruitment, kangarooster, online matching

Door alle werkzaamheden rondom de lancering van Kangarooster heb ik al geruime tijd geen blog kunnen schrijven, wat gelukkig niet tot een ‘cold turkey’ heeft geleid.

En hoewel ik niet kan zeggen dat de rust is weergekeerd, is het wel iets rustiger geworden. We zijn nu vooral bezig om het aantal vacatures te laten groeien, en het is dus nu ons salesteam dat overuren aan het maken is. Daarnaast blijkt dat met het live zetten van een site er altijd zaken naar boven komen waar je tijdens het testtraject nog niet tegenaan bent gelopen.

En in deze tijd kan het woord BETA natuurlijk wonderen doen. Dus Kangarooster is live in Beta.

De komende maanden gebruiken we om het aantal vacatures op Kangarooster snel te laten groeien. Daarvoor bieden we bedrijven de kans om gedurende drie maanden vacatures gratis te plaatsen. Tegelijkertijd gaan we natuurlijk hard aan de slag om kandidaten naar Kangarooster te laten komen.

En als laatste zijn we natuurlijk heel benieuwd naar jouw reactie op Kangarooster. Wat is jouw ervaring, wat is sterk, wat kan worden verbeterd? Laat het ons weten. Via een reactie op deze blog, of via info@Kangarooster.nl

 Ik hoop van jullie te horen!

Toen ik gisteren de nieuwe relaties van mijn relaties (bent u er nog…) in LinkedIn aan het checken was, liep ik tegen een opvallend profiel aan; dat van de vertrekkende business unit manager van de Vacaturekrant.

In zijn profiel over de Vacaturekrant heeft hij de volgende informatie staan:

Responsible for the start up of Vacaturekrant the jobboard of the largest Dutch leading and listed publisher TMG. Fastest growing jobboards in 2005 and 2006 under fierce competition. Realized a market position from nil to the incumbent number 4. With + € 1.500.000 revenue and customerbase of # 400.000 unique visitors monthly.Managed a team with a variety of disciplines ranging from marketing, business analyses, ICT and (tele) sales. Total team size 18 FTE.

Ik heb voor de zekerheid even op de site van de Vacaturekrant gekeken, maar daar wordt met geen woord gerept over omzetten, aantallen bezoekers en teamgrootte. Gezien onderstaande tekst, afkomstig van de Vacaturekrant website, lijkt TMG niet op de hoogte te zijn van de openheid van hun voormalige business unit manager:

Vacaturekrant werkt nauw samen met een aantal partners waarmee ze gezamenlijk de vacature database exploiteert. Daardoor behoort Vacaturekrant tot de top 3 van vacaturesites in Nederland.

De nummer 3 of 4, een klein maar in dit geval significant verschil! 

Ik ben ervan overtuigd dat deze informatie door de andere vacaturesites als een welkome aanvulling op hun concurrentie-informatie wordt gezien.

Ik was gisteren te gast bij de tweede rondetafel conferentie van Expand waar ik een korte lezing over online recruitment mocht geven. Deze conferentie heeft een aantrekkelijke opzet omdat na, in dit geval, een tweetal lezingen een discussie met de aanwezigen over de onderwerpen wordt gehouden.

Dit resulteerde in een levendige discussie waarbij al snel buiten de grenzen van de onderwerpen (Online recruiment en online assessment) werd getreden. Dit werd vooral veroorzaakt door het algemeen gevoelde knelpunt rondom het in contact komen met kandidaten en de daaruit voortvloeiende problemen bij het (tijdig) vervullen van vacatures.

Vrijwel iedereen deelde de mening dat door de ontwikkelingen rondom Internet het steeds moeilijker is geworden om online contact te maken met (geschikte) kandidaten; met name in een periode van krapte op de arbeidsmarkt. Daar staat tegenover dat er door de deelnemers in het algemeen nog weinig gebruik gemaakt wordt van online alternatieven voor vacaturesites, zoals social networking, actieve online recruiting buiten CV databases, etc. Ook de eigen website wordt nog niet altijd optimaal ingezet bij dit proces.

Een andere constatering was dat op dit moment via vacaturesites steeds minder kandidaten binnenkomen terwijl de prijs voor vacatureplaatsingen sterk is gestegen. De kwaliteit van kandidaten die via dit kanaal binnenkomen wordt daarbij als zeer variabel geschetst, met name doordat er geen mogelijkheden zijn om kandidaten te filteren op relevantie.

In dit kader was er wel een heel interessante constatering; kandidaten die kort voor de deadline van de vacature reageren zijn in het algemeen beter gekwalificeerd voor de functie. Deze constatering werd door een aantal van de aanwezigen onderschreven.

De reden voor dit verrassende fenomeen zou volgens één van de aanwezigen kunnen liggen in de voorbereiding die deze kandidaten steken in hun sollicitatie. Ze doen onderzoek naar het bedrijf, ze schaven aan hun reactie en CV, en reageren mede daardoor later dan overige sollicitanten.

Ik ben daarom heel benieuwd of deze ervaring wordt gedeeld en zo ja wat daarvan de redenen kunnen zijn. Reageer!

So what is a blog?

Well, in theory and in it’s purest form it is a “personal” diary. So this blog is my diary of this week.

As co-founder along with Marc Drees of this vision that is Kangarooster, the idea of building the worlds most “candidate centric Job board” is and has been if nothing else challenging.

It is fine having a vision but delivering on it can be “fun”. Bring together a host of cutting-edge technologies under one bonnet is always challenging. BUT when it is technology that no-one else has really integrated the fun is doubled, to say the least.

When every deadline is “stretched” and you keep wondering when we will get there, you get hope by the actions of others. I’m lucky I have a huge network of industry friends who get the “vision” and know my passion and who this week have been total supportive.

This last Monday and Tuesday I trained some great guys at a UK advertising agency on on-line recruitment, who, what and when might happen and how to work with clients at a more strategic level and use the ever increasing range of technologies to gain competitive edge.

On Wednesday moved to Holland. On Thusrday presented to 4 leading Dutch Advertising Agencies our great vision. Kangarooster, they got it and liked it. Their challenge is how to recommend this vision to a client in what is a pretty conservative industry.

So, what about the nightmare bit? It is my co-visionary, Marc. To be a visionary, a true one, you have to be passionate, total driven, totally confident with the vision and the ability to deliver it. Alas, all those attributes have a flipside… but for all the “downsides” being arrogant, driven, and obsessive does tend to help a project tick.

Next time my final piece on Where should recruitment sit in an organisation, part 3.

Vandaag heeft John Sumser, die natuurlijk geen blog heeft maar een dagelijkse e-mail newsletter rondstuurt, een aardig stukje: What it was like.

Het doet me verrassend veel denken aan één slide van de presentatie die ik op 2 november op de ERE conferentie heb gegeven. En dan natuurlijk alleen de ouderwetse manier van solliciteren, waarbij ik beargumenteerde dat vroeger een sollicitatie een serieuze hoeveelheid werk vertegenwoordigde, terwijl dat tegenwoordig nog maar één klik hoeft te zijn.

Maar John Sumser weet er zoals altijd een intrigerend verhaal van te maken, waarbij mijn ’schrijverskwaliteiten’ zoals gebruikelijk in het niet vallen. Dus ga naar zijn website, of nog beter, abboneer je op zijn e-mail nieuwsbrief. Hoe ouderwets dit ook mag lijken…

Morgen vervolgt John zijn tweeluik (neem ik aan) met de wijze waarop banenzoekers tegenwoordig kunnen solliciteren. Blink style

Er begint terecht enig ongeduld te ontstaan over het moment dat Kangarooster het levenslicht zal zien. Zowel op Personeelslog als op HRlog worden er vragen gesteld of Kangarooster en/of wanneer Kangarooster gelanceerd gaat worden.

De of vraag hoeft niet gesteld te worden; Kangarooster zal lanceren. De wanneer vraag is een terechte, tenslotte hebben we onze lancering voor januari aangekondigd. En we zijn daar in stilte ruimschoots overheen gegaan. Ook februari zal niet de maand zijn waarin Kangarooster het levenslicht zal zien.

 Waarom duurt het dan zo lang?

Er zijn een aantal factoren die hierin meespelen.

De eerste en meest belangrijke is dat innovatie behoorlijk complex kan zijn, en in ons geval complexer dan ingeschat. Het integreren van extractie, matching en een standaard framework met AJAX technologien is niet bepaald een alledaagse gelegenheid. Oftewel, we hebben ons schuldig gemaakt aan technisch optimisme. En daar plukken we nu enkele wrange vruchten van.

De tweede is dat we gebruik maken van een aantal webservices, systeem - systeemintegraties en mashups waarbij we natuurlijk ook afhankelijk zijn van de tijdige en correcte oplevering van de andere kant van de interface. En dat wil ook nog wel eens spaak lopen.

 Maar wanneer gaat Kangarooster dan live?

We zijn op dit moment al enkele maanden met beta tests bezig en het ziet er eigenlijk verdomd goed uit. Dus als het aan mij ligt gaan we over twee tot drie weken live. Maar ik heb dus al een paar wrange vruchten geplukt en daar zou ik dus van moeten leren…

 Tot die tijd blijf ik echter bij mijn inschatting dat we over twee tot drie weken de wereld Kangarooster kunnen tonen!

In een blog entry op Marketingfacts wordt verwezen naar een zeer interessant artikel: Kids, the Internet, and the End of Privacy: The Greatest Generation Gap Since Rock and Roll.

Het grappige van dit artikel is dat het volgens mij niet over privacy gaat, maar over de wijze waarop een jongere generatie haar leven documenteert.

Waar vroeger een aantal dagboeken en een schoenendoos vol foto’s een jeugd kon documenteren zijn MySpace, Hyves, Facebook en Flickr (om er maar een paar te noemen) de hedendaagse, online substituten geworden. Het gemak en de coolness factor van deze sites, gecombineerd met de alomtegenwoordige telefooncamera, maakt het voor jongeren heel eenvoudig om een online dagboek aan te leggen. En het groepsgedrag van jongeren helpt daar natuurlijk ook nog een handje aan mee.

Het medium is verschillend, maar is de intentie dat ook? Toegegeven, “Mijn dagboek” is vergezocht als het via Internet toegankelijk is. Maar volgens mij is de intentie niet wezenlijk anders dan een generatie geleden. En gezien de mate waarin jongeren langs elektronische weg communiceren en consumeren lijkt (en blijkt) de stap naar elektronisch publiceren maar van beperkte omvang.

Maar lopen jongeren nu werkelijk vanuit privacy perspectief risico’s met dit gedrag? Als reflex zou ik deze vraag bevestigend beantwoorden, maar de realiteit is dat het nogal meevalt. Je stelt jezelf kwetsbaar op als je de kunstvoorwerpen in je huis zou publiceren in combinatie met je huisadres en de code van de alarminstallatie. Maar dat zou ook het geval zijn als je dit in de krant zou laten afdrukken. Het bereik is minder, maar de impact zou onverminderd hoog kunnen zijn.

Dus los van stupiditeit zou dit geen negatieve impact hoeven te hebben in de persoonlijke levenssfeer.

Vanuit een meer professioneel perspectief heb ik recent de voordelen van het via Internet toegankelijk maken van persoonsgebonden gegevens mogen ervaren. Op zoek naar ervaren CSS ontwikkelaars wist ik via Google in zeer korte tijd een groot aantal Nederlandstalige CV’s te vinden en vervolgens te benaderen. Snel, simpel en goedkoop! Het benaderen van de mensen vormt geen inbreuk op hun privacy, tenslotte hebben zij met het toegankelijk maken van hun contactinformatie hier toestemming voor gegeven. Dat dient dan wel te worden beschouwd in het kader van het doel waarvoor zij de gegevens hebben gepubliceerd; in dit geval om benaderd te worden met eventuele opdrachten. Geen van de door mij benaderde personen heeft op mijn verzoek negatief gereageerd.

Het zou echter een andere situatie zijn als ik de informatie van deze personen in een database zou verzamelen en deze database vervolgens op commerciële baseis toegankelijk zou maken. Op dat moment doe ik wel een inbreuk op de privacy van betrokkenen als ik dat zou doen zonder vooraf expliciet hiervoor toestemming te hebben gevraagd. Tenslotte hebben betrokkenen het copyright op hun eigen CV.